如今，細心的市民可以發現，除了城區主干道外，次干道和背街小巷等相對僻靜的區域，在城管人員的管控下，很少再看到流動攤販集聚，亂堆放、亂占道等“臟亂差”現象的存在。

　　今年以來，縣行政執法局在去年“網格化”管理基礎上，借力“六城聯創”，建立起工作競賽考評機制，不斷給管理人員加壓，充分調動工作積極性和主動性，使城市管理更到位。

　　“城東中隊（勞動路石梁灣—工人路口），流動攤點9處、占道經營9處、亂堆放1處，本月扣4.75分；新區中隊（天元東西街），流動攤點21處，占道經營1處，本月扣5.5分……”。

　　每月中旬，該局的政務公開欄上，都會及時公示各科室、網格的競賽考核結果。

　　為打破以往吃“大鍋飯”的管理格局，同時擺脫過去運動式、突擊式做法，該局采取了互查、督查、抽查相結合，并利用數字化信息采集平臺，及社會各界的舉報、新聞媒體的監督等途徑，全方位對城市管理工作進行“找茬”，增強市容問題整改的針對性和實效性。

　　據了解，該局“找茬”內容涉及市容市貌、隊伍建設、違法建筑整治、處罰量化與辦案質量、社會投訴處理、戶外廣告（店招牌）六方面，近20多個扣分點。為確保競賽考評工作的公平公正，每天安排專人嚴格審核各方提供的“找茬”依據，針對民眾舉報和新聞媒體的曝料，堅持現場踏看、了解。

　　橋南路管理員吳偉健說，開展工作競賽后，責任路段已有二次考核排名靠后?，F在是絲毫不敢馬虎，每天早上班，遲下班，一心撲在路段上。在橋南路開修理店的老王告訴筆者，中隊日常管理巡查力度明顯增大，基本沒有管理空擋。

　　縣行政執法局有關領導稱，“找茬”模式，繃緊了干部職工的責任弦，促使管理效率進一步提高。據悉，目前中隊與中隊，網格與網格、隊員與隊員之間，都在暗地里較勁。特別在一些涉及群眾利益，矛盾、糾紛多的老大難上，也不再是畏難而退，敢于動腦筋、下功夫，想方設法落實到位。